Retos del mercado laboral: Atracción y fidelización del talento

–          Universidad y Empresa son dos mundos complementarios, que necesariamente deben caminar juntos para alcanzar el progreso deseado.

–          Le empresa avanza a partir de la innovación y el talento que surge de las Universidades y los Centros de Formación Profesional.

Estas son algunas conclusiones de la jornada realizada el 23.05.2023 en la Universidad de Alicante, en torno a los Retos del Mercado Laboral, organizada por el Club de las Buenas Decisiones y Fundeun, en la que han participado el Presidente de la CEV, Salvador Navarro, y los directivos de Randstad Andrés Menéndez, Director General, y Daniel Lorenzo, Director de Public Affairs; y ha contado con la presencia de la Rectora de la Universidad de Alicante, Amparo Navarro; el Director de Relaciones y Proyectos Internacionales de la UA, Juan Llopis; y  el decano de la Facultad de Económicas, Raúl Ruiz; así como los directores del Club de las Buenas Decisiones y de Fundeun, José Luis Gascó y Rafael Lafont.

“Una buena relación Universidad-Empresa puede ser capaz de catapultar los resultados de ambas y llegar a transformar un territorio”, afirmaba el presidente de CEV; sin embargo, la falta de determinados perfiles necesarios en las empresas hace que el talento no siempre esté disponible allí donde es más necesario.

Pero el talento no solo para la alta dirección de las empresas; el talento a todos los niveles de las organizaciones.

Esta falta de talento disponible se ha agudizado en los últimos tiempos como consecuencia del impulso de la tecnología, o causas muy graves sobrevenidas como la guerra de Rusia en Ucrania o la COVID-19, que aceleró la necesidad de digitalización de las empresas, la pérdida de determinados empleos y recolocación consiguiente de muchos trabajadores en actividades alternativas, abandonando las anteriores (es lo que ha ocurrido en muchos casos en la hostelería).

Al respecto, todos los ponentes coincidían en la paradoja que se produce en nuestro mercado de trabajo, con 3 millones de desempleados y 200.000 puestos sin cubrir (350.000 y 15.000, respectivamente, en la Comunitat Valenciana), lo que apunta a un gap entre la formación y las necesidades del mercado de trabajo, que hay que cubrir necesariamente con la recualificación de los trabajadores. La formación permanente acorde con las necesidades del mercado deviene, una vez más, como imprescindible.

Y esto para perfiles tecnológicos, pero también para profesiones tradicionales en sectores como el transporte, la construcción, la industria, la hostelería o el campo.

La formación, por tanto, es la clave para el empleo, pero teniendo en cuenta, además, que el talento joven ya no le pide lo mismo a la empresa. Sus necesidades y valores son diferentes y van más allá de un buen salario.  El talento joven, el talento en general, ahora exige: liderazgo participativo e inspirador, buen clima laboral, flexibilidad horaria y de lugar de trabajo (conciliación), desarrollo de carreras profesionales, buen salario, y reconocimiento y visibilidad de los logros alcanzados.

Pero necesitamos no solo talento individual, sino organizaciones y empresas con talento; aquellas que saben gestionar el talento de las personas y que les permiten desplegar sus capacidades, sin frustrar sus aspiraciones ni comprometer sus objetivos. Empresas, en definitiva, que sean capaces de reforzar su atractivo como empleador, siendo consecuentes con esa imagen que, si no responde a la realidad vivida en la compañía, hoy se desacredita con mucha rapidez con consecuencias inversas a las que se pretendían; porque hoy, decía el director general de Randstad, es el trabajador cualificado el que elige la empresa y no al revés.